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房地产互联网化加速房企物业纷纷触网

2019-01-11 22:00:45

2月8日,上海SOHO 3Q广场,潘石屹骑着一辆电动平衡车徐徐入场,三名专业摄影师前后跑动抢拍照片,为这位明星企业家的微博准备配图。

在年过50之后,潘石屹仍在努力追逐互联,并希望推动SOHO的内部变革。潘石屹豪言:“从十年前开始,SOHO的学习目标就是苹果公司。现在,我们也要把自己变成一家互联公司。”

不仅SOHO,恒大、万达、绿地等地产商去年来也纷纷同TCL、小米、海尔达成合作,完成和互联产品、平台的对接,这种跨界合作带来的冲击,才刚刚显现。

打造中国版NextSpace

2月1日,北京望京SOHO和上海复兴SOHO的3Q同时开业试运营。3Q是Thank You的简写,也是SOHO中国推出的个O2O式短租房产项目,两地项目共达到了1500个座位,按照1000~1300元每间/周的价格出租。

这与硅谷流行的NextSpace、Airbnb等短租平台类似,少则一周,多则数月,小到一个座位,大到一间办公室,这些灵活的选择在通过App线上付款后,带着电脑就能够入驻办公,享受免费的咖啡、Wi-Fi、打印等服务。

潘石屹对《IT时报》表示,仅一天的时间,望京SOHO的600个短租办公室便租出去50%,其中不乏美团、触控科技、饿了么等互联公司,甚至许多公司张口便要租下整个楼层一年,“我当时就拒绝掉了,多只能租100个座位。现在回头来看,我们的产品已经成功了。”

在过去的两三个月中,这位地产企业家以每月拜访十家互联公司的节奏,参观了小米公司、触控科技、美团,与刘强东、王兴对话,试图完成一家地产公司的基因转变。“过去就问,你们赚钱不?结果对方的回答是有时候赚钱,有时候反倒亏钱,但资本市场倒愿意把钱给它们,因为它们擅长在亏损的状态下创造未来,这让我们这些搞实业的大吃一惊。”

于是在SOHO 3Q中,潘石屹也开始尝试新的模式。他直言,目前SOHO 3Q价格是1个月1000元一张桌子,这种定价水平只能用来微利形容,甚至相比于市价要亏20%左右。“2015年会向资本市场让步,计划新建15个SOHO 3Q。”

“未来互联对办公空间的冲击一定会显现出来。”对于转型的急切,潘石屹如此解释道,互联电商对传统商业地产的冲击结果已出来了,在过去3~5年间,商铺的租金要远远高于办公楼租金,但现在这一结果却完全翻转。

房企、物业纷纷触

与潘石屹一样,更多的房地产企业也在谋求搭上互联完成跨界合作。

在一次房地产论坛中,万通控股董事长冯仑抛出的观点是,传统房地产行业正在由硬产向软产转型:“借助新型互联平台,能为房产的租借、交易提供新的渠道,这是整个行业的转身机会。”

从去年末开始,万达便与TCL、格力进行资本合作,并宣布双方将在全球电器产品业务中开展深度合作。随后,海尔也与恒大宣布联手,在家电、智能家居、金融服务等层面合作,初步拟定了300亿元的战略规模。

事实上,在上海地区已经有这种跨界项目在投入运行。高力国际大中华区资讯与科技部总监黄光仁告诉,目前越来越多的地产企业、物业公司在逐渐尝试与互联的合作,而它们也顺势联手微软推出了智能物业管理系统,目前已经在上海12个小区中使用,预计到2015年会有237个新开楼盘搭载该套系统。

“业主家需要报修水管,可以通过平台提出需求,随后维修人员能够及时响应,并且在后台还可以看到维修进度。”黄光仁表示,基于这种合作模式,物业能够顺利实现自动化提醒批传统房企与互联的跨界合作,也催热了整个智能家居市场,这让在北京的博力恒昌董事长刘轶磊感同身受——这家从2010年成立的公司,在4年前便有成熟的配套产品推出,但在去年传统地产企业大举进入的浪潮中,他们才迎来了真正的机遇。

“以前客户群体是一些高端个人用户,数量并不多。但去年中旬开始,国内数十家大型房地产企业纷纷找上门,谈部署智慧楼盘的项目合作。”刘轶磊告诉《IT时报》,截至现在他们已经与数家企业达成了大型项目的合作,将智能家居整合进入精装房等户型中,并有部分楼宇已经交付使用。

“室内PM2.5等污染较高、或者是比较干燥时,系统在监测到后会自动开启净化器、加湿器,让空气永远自动保持在一个健康水准。而感光系统会根据室外光线强度的变化,自动开启、关闭窗帘,或者是通过端远程开关家中电器、电源。”刘轶磊表示,目前已经投入使用的系统有家电控制系统和环境监测系统等,将来还计划投入机器人产品,通过语音识别系统控制整个家庭电器。

传统房地产企业的买单,让类似的智能家居项目整合到了地产之中,不仅形成了差异化的服务竞争,这也给智能家居企业摊销了成本。

在以往,智能家居大多采用国外设备,成本在1000元/平方米左右,成本比较昂贵——一套100多平米的房子,投入成本要10万多元,部分300~400平米的大户型,甚至要达到50万元左右。”

“目前成本已经降至300~500元/平方米,将来很快会拉低到100~200元/平方米。”刘轶磊告诉,这意味着一套100平方米左右的房间,只需要2~3万元的成本就能够顺利部署,同时随着市场需求的旺盛和技术的逐渐成熟,这一成本还会迅速拉低,“将来面向B端的房企将会成为市场主流,智能家居产品将会整合进预装修好的楼盘之中,对消费者来说不需要承担后期投入。”、仓库物料实时监控,后台维修人员也能够通过、平板实时响应客户的需求。“未来甚至能够根据年龄、职业、行业等对业主进行细分,提供与教育机构、医疗机构、金融机构等合作伙伴的合作机会。”

上海易居房地产研究院发展研究所所长李战军认为,以SOHO为代表的互联短租模式,打破了以往固化的整套交易,能够吸引规模庞大的小微企业。而以恒大为代表的智能楼宇模式,通过与互联平台的合作,将灯光、涂层、智能家居等概念整合到了房产概念中,打造出了一套全新的营销模式。

“的客户体验将是重要的差异化竞争点,尤其是服务、体验、品牌组合到一起。如今的房地产行业,一手牵着金融,一手牵着互联,这种三产融合的模式,才会带来突破。”李战军表示。

智能成本将降至100元/平米

传统房企与互联的跨界合作,也催热了整个智能家居市场,这让在北京的博力恒昌董事长刘轶磊感同身受——这家从2010年成立的公司,在4年前便有成熟的配套产品推出,但在去年传统地产企业大举进入的浪潮中,他们才迎来了真正的机遇。

“以前客户群体是一些高端个人用户,数量并不多。但去年中旬开始,国内数十家大型房地产企业纷纷找上门,谈部署智慧楼盘的项目合作。”刘轶磊告诉《IT时报》,截至现在他们已经与数家企业达成了大型项目的合作,将智能家居整合进入精装房等户型中,并有部分楼宇已经交付使用。

“室内PM2.5等污染较高、或者是比较干燥时,系统在监测到后会自动开启净化器、加湿器,让空气永远自动保持在一个健康水准。而感光系统会根据室外光线强度的变化,自动开启、关闭窗帘,或者是通过端远程开关家中电器、电源。”刘轶磊表示,目前已经投入使用的系统有家电控制系统和环境监测系统等,将来还计划投入机器人产品,通过语音识别系统控制整个家庭电器。

传统房地产企业的买单,让类似的智能家居项目整合到了地产之中,不仅形成了差异化的服务竞争,这也给智能家居企业摊销了成本。

在以往,智能家居大多采用国外设备,成本在1000元/平方米左右,成本比较昂贵——一套100多平米的房子,投入成本要10万多元,部分300~400平米的大户型,甚至要达到50万元左右。”

“目前成本已经降至300~500元/平方米,将来很快会拉低到100~200元/平方米。”刘轶磊告诉,这意味着一套100平方米左右的房间,只需要2~3万元的成本就能够顺利部署,同时随着市场需求的旺盛和技术的逐渐成熟,这一成本还会迅速拉低,“将来面向B端的房企将会成为市场主流,智能家居产品将会整合进预装修好的楼盘之中,对消费者来说不需要承担后期投入。”

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